为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中高层位置及职数使用1、部室组长、主管医师，副组长、副主管医师。大概竟聘工作岗位及职数具体情况见下表。2、大西北分企业管理者、西北分企业、豫东分企业副管理者。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织机构品牌 | 中级工种 设置成 | 备 注 |
宗合商务会议室 | 1正3副 | 设行政事务、后勤保障护卫队、企业数字信息化副室主任 |
事业性转型部 | 1正 |
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专业市场推广管理部 | 1正2副 | 1名副职承担雄安茶叶市场 |
卫生服务管理部门 | 1副 | 稳定项目总监兼管周围长，由工厂聘用；一个优质的副职在雄安挂职，这次的不竞选。这次的竞选副职侧重于达到和平日稳定管理方法上班 |
项目菅理部 | 1正1副 | 副职通常有担当的设备素材管理系统 |
质理技艺部 | 2副 | 总监工担任部周围，由公司聘用。 1副职核心线质量菅理，1副职核心科学高技术努力和高技术菅理 |
预结算的时候治理部 | 1副 | 总经理顾问担任周围长，由工厂任聘 |
税务控制中心局 （财务会计部） | 1正2副 | 1副主人侧重于司日常工作金额维护；1副主任委员强调集团公司财务人员测算、固定资产方法、成本投入方法。 |
劳动力资源量部 | 1正1副 |
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法令事情部 | 1正1副 |
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BIM 基地 | 1正 |
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党组会议室室 | 1正1副 | 四部门合署办公场所，正职任党办室室医生、团队部科长、商会副执行主席，副职任党办室副室医生、团队部副科长和团队员
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组织安排部 | ||
总工会 | ||
宣扬部 | 1正 |
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执法监督检修财务审计部 | 1正1副 | 多部门合署接待室，正职兼团委纪委书记，副职主要的承当内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办梳理成就，经竟聘（高性价比）上级领导组长同样后，宣布竟聘成就。请评分标准标准标准技术人员实时报考竞岗会，主观公证地搞好评分标准标准标准上班。评分标准标准标准分类汇总上班由竞岗上班引领组做工作室担负，数据汇总结论报竞岗上班引领组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘想关请求（一）到场竞岗的员工需确定所报考的知识真实性正确，所演讲视频的知识办从实际出发。看到有虛假辩护意见的，撤销其1年竞岗申请资格。（二）不得缴纳竞选的考生进行不同的渠道管理请托评估考生为他们打提分还请上家领导干部打问候，不得任何考生为缴纳竞选的考生拉票拉分。有企业职工投拆还借助任何渠道发现了后有着以上所述问责方式的，解除情况人竞选能力。（三）评级成员评级时需，并按照评级标准规定和分值上限时间范围事实公平地评级，禁止打人事件情分，禁止接受了请托乱评级。（四）报名竞选的工人和评分标准工人必需准点报名竞选峰会，恪守场地纪律作风。六、进行上司该项竞岗工作的中的在司党组、监事会的統一老板职工下对其进行。司成立总部竞岗工作的中的老板职工小小组工作长和工作的室，负责任竞岗有关的信息工作的中的。老板职工小小组工作长小小组工作长为董强盛朋友，副小小组工作长为唐志强朋友，小小组工作长成员国名单为司广大干部纪检书记国名单。竞岗工作的室领导委员董强盛兼，副领导委员李怀生、刘金河兼，工作的室由党组组织结构部、人事资源量部、纪委二部门职工组合。